Prozessoptimierung

Ihr Unternehmen steht vor schwierigen Entscheidungen? Das Management erkennt, dass Änderungen oder Anpassungen herbeigeführt werden müssen, um weiter zu kommen weiß nur nicht, wie es dies anpacken soll?

Die Beratung zur Prozessoptimierung ist ein entscheidender Faktor für die Wirtschaftlichkeit eines Unternehmens. Mit geeigneten Prozess-Optimierungen lassen sich betriebliche Abläufe nicht nur verbessern, sondern bedeutende Marktpotenziale aufzeigen und eine nachhaltige Wertschöpfung und Weiterentwicklung erzielen. Mit einem objektiven Blick von außen auf Ihr Unternehmen und anhand verschiedener Methoden analysiert DBT die Schwachstellen in den laufenden Prozessen. Dazu gehört auch relevante Mitarbeiter Ihres Unternehmens einzubinden.

Die erarbeiteten, mit Ihnen verabredeten Lösungsvorschläge werden von DBT visualisiert und bewertet. Wir unterstützen Sie bei der gemeinsamen Entscheidungsfindung, etwa hinsichtlich der Ablauf- und Aufbauorganisation, Anordnung von Betriebsstätten, Materialflüssen und zu optimierender Einrichtungen.